後輩の指導時間が1/4に！

ブログにご訪問ありがとうございます♪

今日は　トレーナー仲間の職場の事例です。

簡単に言うと　リハビリの仕事。

新人後輩の指導で

方眼ノート大活躍。

新人さんは

指示された事を素直にやる。

まずは　コレですよね。

で　指示されたことが出来るようになったからといって

きちんと理解した。

にはならない訳で。

だって　指示されたことをやっただけだから。

いつもまで指示待ち人間のスタッフだと

先輩は　後輩が増える度に

自分の仕事は後回しにして

後輩への支持に時間を割くことに。

特に　対　人間相手の仕事の場合

マニュアルがあっても

現場が全てが応用編。

先輩は　自分でやった方が早いし正確。

でも　後輩を育てるのも仕事。

方眼ノートで思考整理して指導すると

方眼ノートを導入してから

後輩指導の時間が20分→5分に!

やりとりは　こんな感じ↓

先輩　「この事例　考えておけよ」って言う。

後輩　ノートのフレームを埋める。

先輩　「考えたか???」

後輩「はい。考えました」とノートを提出。

あとは

先輩がノートを見て　改善点　疑問点を見つけて

質問。解釈のすり合わせ。

で　次からの行動が決まる

以上。おしまい。

いかがですか???

次からの行動が自ら決められれば

指示を待たなくても動けます。

これが[仕事を理解した]

という証拠です。

後輩指導でジレンマを抱えている方

ぜひ　ご参加ください♪

12/7(水)年内最後の開催は

残　1名です!!!お急ぎください!!!

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